• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Women In Management And Leadership

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Free Download Women In Management And Leadership
Published 3/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 6.01 GB | Duration: 2h 35m
The Role of Gender in Management Skills Success

What you'll learn
Understand the strengths and challenges women face as managers.
Learn what your strengths are as a female manager.
Learn to think strategically.
Prevent self-sabotage as a female manager.
Learn to manage time and stress.
Become a better communicator and listener.
Become more likable and have more self-confidence.
Learn how to manage teams.
Identify career strategies.
Learn how to deal with sexual harrassment and micro-aggressions.
Requirements
No experience required.
Description
Women have unique strengths and difficult challenges as females in management, and we live in a time with unprecedented focus on women in leadership. There has never been a time when so many companies and governments are working to help women advance. According to McKinsey, 75% of companies have at least adopted principles of gender equality, while almost 30 percent are actually implementing programs to make sure women advance. The EU passed legislation requiring all corporate boards to have at least 40% females. However, we are far from our goals. Even though countless studies show woman are stronger in emotional intelligence, relationship-building, time management, and more, there are still only 2.6% female CEO's worldwide. And that's with evidence that more women in management yields higher profits for companies. This course twill teach you how to identify your strengths as a leader, address your killer constraints and not self-sabotage, communicate and listen more effectively, know how to handle difficult conversations, understand the female ambition penalty and likability paradox, manage your boss, develop a cohesive and productive work team, increase your confidence and likability, think more strategically, deal with sexual harassment and micro-aggressions, achieve work-life balance, explore career strategies, and network your way to success.Dr. Dorothy Marcic is a professor at Columbia University in New York City and has been writing about and teaching seminars on Women in Management for decades.
Overview
Section 1: Introduction
Lecture 1 Why Take Women in Management?
Lecture 2 How to Get the Most out of This Course?
Lecture 3 Challenges Women Face in the Workplace
Lecture 4 Video Links for Women's Challenges
Lecture 5 Background Description: Rules for Group Discussions
Lecture 6 Video: Exercise Introduction and Careers Exercise
Lecture 7 Exercise: Careers of Women Managers vs. Men
Lecture 8 Assignment: What Have You Learned in Section I
Section 2: Managing Yourself
Lecture 9 Self Awareness for Success
Lecture 10 Solidify your Strengths as a Manager
Lecture 11 Emotional Intelligence (EQ) and Career Advancement
Lecture 12 Video Links for Emotional Intelligence (EQ)
Lecture 13 Coping with Stress for more Productivity
Lecture 14 Exercise: Support System
Lecture 15 Making the Most of your Time
Lecture 16 Exercise Intro Video: Stereotypes
Lecture 17 Exercise: Understanding Stereotypes
Lecture 18 Exercise: MUST I Do That?
Lecture 19 Assignment: What Have You Learned in Section II?
Section 3: Presenting Yourself
Lecture 20 Building Self-Confidence
Lecture 21 Becoming More Likable
Lecture 22 Exercise Intro Video: Self-Confidence
Lecture 23 Exercise: How to Gain More Self-Confidence
Lecture 24 Assignment: What Have You Learned in Section 3?
Section 4: Managing Others
Lecture 25 Communicate for Success
Lecture 26 Enhance Listening for Better Relationships
Lecture 27 Mastering Difficult Conversations
Lecture 28 Giving and Receiving Quality Feedback
Lecture 29 Managing Your Boss
Lecture 30 Becoming an Effective Leader
Lecture 31 Exercise Intro Video: Perceptions and Outcomes
Lecture 32 Exercise: Perceptions and Outcomes
Lecture 33 Exercise Intro Video: Male-Female Communication
Lecture 34 Exercise: Do Women and Men Communicate Differently?
Lecture 35 Assignment: What Have You Learned in Section 4?
Section 5: Managing Teams
Lecture 36 Build Productive Teams
Lecture 37 Facilitation Skills for Quality Decision-Making
Lecture 38 Exercise: Improve Your Facilitation Skills
Lecture 39 Assignment: What Did You Learn in Section 5?
Lecture 40 Exercise Intro Video: Facilitation Skills
Section 6: Advancing Your Career
Lecture 41 Find Your Purpose
Lecture 42 Making the Most of Ambition
Lecture 43 Thinking Strategically
Lecture 44 Networking for Success
Lecture 45 Career Strategies
Lecture 46 Assignment: Find Your Purpose
Lecture 47 Assignment: What Did You Learn in Section 6?
Section 7: Career Challenges for Women
Lecture 48 Handling Micro-Aggressions
Lecture 49 Coping with Sexual Harassment
Lecture 50 Beware of Con Men and Psychopaths
Lecture 51 Assignment: What Did You Learn in Section 7?
Lecture 52 Assignment: What Did You Learn in this Course?
Women managers and those interested in understanding the issues surrounding women in management.

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Women In Management And Leadership
Published 3/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English​
| Size: 6.01 GB[/center]
| Duration: 2h 35m
The Role of Gender in Management Skills Success

What you'll learn

Understand the strengths and challenges women face as managers.

Learn what your strengths are as a female manager.

Learn to think strategically.

Prevent self-sabotage as a female manager.

Learn to manage time and stress.

Become a better communicator and listener.

Become more likable and have more self-confidence.

Learn how to manage teams.

Identify career strategies.

Learn how to deal with sexual harrassment and micro-aggressions.

Requirements

No experience required.

Description

Women have unique strengths and difficult challenges as females in management, and we live in a time with unprecedented focus on women in leadership. There has never been a time when so many companies and governments are working to help women advance. According to McKinsey, 75% of companies have at least adopted principles of gender equality, while almost 30 percent are actually implementing programs to make sure women advance. The EU passed legislation requiring all corporate boards to have at least 40% females. However, we are far from our goals. Even though countless studies show woman are stronger in emotional intelligence, relationship-building, time management, and more, there are still only 2.6% female CEO's worldwide. And that's with evidence that more women in management yields higher profits for companies. This course twill teach you how to identify your strengths as a leader, address your killer constraints and not self-sabotage, communicate and listen more effectively, know how to handle difficult conversations, understand the female ambition penalty and likability paradox, manage your boss, develop a cohesive and productive work team, increase your confidence and likability, think more strategically, deal with sexual harassment and micro-aggressions, achieve work-life balance, explore career strategies, and network your way to success.Dr. Dorothy Marcic is a professor at Columbia University in New York City and has been writing about and teaching seminars on Women in Management for decades.

Overview

Section 1: Introduction

Lecture 1 Why Take Women in Management?

Lecture 2 How to Get the Most out of This Course?

Lecture 3 Challenges Women Face in the Workplace

Lecture 4 Video Links for Women's Challenges

Lecture 5 Background Description: Rules for Group Discussions

Lecture 6 Video: Exercise Introduction and Careers Exercise

Lecture 7 Exercise: Careers of Women Managers vs. Men

Lecture 8 Assignment: What Have You Learned in Section I

Section 2: Managing Yourself

Lecture 9 Self Awareness for Success

Lecture 10 Solidify your Strengths as a Manager

Lecture 11 Emotional Intelligence (EQ) and Career Advancement

Lecture 12 Video Links for Emotional Intelligence (EQ)

Lecture 13 Coping with Stress for more Productivity

Lecture 14 Exercise: Support System

Lecture 15 Making the Most of your Time

Lecture 16 Exercise Intro Video: Stereotypes

Lecture 17 Exercise: Understanding Stereotypes

Lecture 18 Exercise: MUST I Do That?

Lecture 19 Assignment: What Have You Learned in Section II?

Section 3: Presenting Yourself

Lecture 20 Building Self-Confidence

Lecture 21 Becoming More Likable

Lecture 22 Exercise Intro Video: Self-Confidence

Lecture 23 Exercise: How to Gain More Self-Confidence

Lecture 24 Assignment: What Have You Learned in Section 3?

Section 4: Managing Others

Lecture 25 Communicate for Success

Lecture 26 Enhance Listening for Better Relationships

Lecture 27 Mastering Difficult Conversations

Lecture 28 Giving and Receiving Quality Feedback

Lecture 29 Managing Your Boss

Lecture 30 Becoming an Effective Leader

Lecture 31 Exercise Intro Video: Perceptions and Outcomes

Lecture 32 Exercise: Perceptions and Outcomes

Lecture 33 Exercise Intro Video: Male-Female Communication

Lecture 34 Exercise: Do Women and Men Communicate Differently?

Lecture 35 Assignment: What Have You Learned in Section 4?

Section 5: Managing Teams

Lecture 36 Build Productive Teams

Lecture 37 Facilitation Skills for Quality Decision-Making

Lecture 38 Exercise: Improve Your Facilitation Skills

Lecture 39 Assignment: What Did You Learn in Section 5?

Lecture 40 Exercise Intro Video: Facilitation Skills

Section 6: Advancing Your Career

Lecture 41 Find Your Purpose

Lecture 42 Making the Most of Ambition

Lecture 43 Thinking Strategically

Lecture 44 Networking for Success

Lecture 45 Career Strategies

Lecture 46 Assignment: Find Your Purpose

Lecture 47 Assignment: What Did You Learn in Section 6?

Section 7: Career Challenges for Women

Lecture 48 Handling Micro-Aggressions

Lecture 49 Coping with Sexual Harassment

Lecture 50 Beware of Con Men and Psychopaths

Lecture 51 Assignment: What Did You Learn in Section 7?

Lecture 52 Assignment: What Did You Learn in this Course?

Women managers and those interested in understanding the issues surrounding women in management.

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