Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte (2015)
Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte
Verlag: Springer
Autor: Adam Sobanski
Erscheinungsjahr: 2015
ISBN: 978-3-662-43662-2
Format: PDF-Ebook
Größe: 10 MB
Inhalt: 201 Seiten
Sprache: Deutsch
Hoster: Uploaded.to
Weisen Sie den Weg im permanenten Wandel!
Ärzte sind Meister der Veränderung – sofern es um ihre Profession geht und um die Fortschrittsgeschwindigkeit in der modernen Medizin. Gilt das auch für die zunehmend wichtige Rolle als Führungskraft und (Mit-) Gestalter bei Organisationsveränderungen in Klinik und MVZ? Ärztliche Expertise ist im Management von Klink und MVZ unverzichtbar. Agieren Sie als Partner auf Augenhöhe mit dem Management Ihres Hauses. Dieses Buch gibt Leitenden Ärzten einen Leitfaden an die Hand:
- Strategie-Kompetenz für umfassenden Überblick und optimale Positionierung
- Change-Kompetenz für das Gelingen der Neuausrichtung und situative Flexibilität
- Analyse: Gesundheitspolitik, Konkurrenz, Zuweiser und Partner im Einzugsgebiet
- Evaluierte Managementmodelle zum Navigieren in komplexen Handlungsfeldern
- Bewertung: Chancen und Risiken für Klinik und MVZ
- Das kluge Urteil: welche Entwicklungen in Gesundheitspolitik und Region nutzen Ihrer Klinik oder Ihrem MVZ, welche bedeuten Gefahr?
- Strategiepaket: Das Richtige zur richtigen Zeit tun
- Wirtschaftlich nachhaltige Aufstellung Ihres Verantwortungsbereichs, Fallstudien, wie Sie Wettbewerb oder Kooperation für sich nutzbar machen
- Der Change-Prozess: So behalten Sie das Heft in der Hand
- Praxiserprobte und innovative Methoden für Ihr Interagieren im Prozess und für den Umgang mit Widerstand
- Erfolgsfaktoren der Veränderung: Integration von Akteuren und Interessenlagen
- So gewinnen Sie Rückhalt für Ihren wirtschaftlichen und medizinischen Vorsprung
MIT
- Checklisten
- Aktuellen Erkenntnissen aus Managementforschung, Philosophie und Sozialpsychologie
- Beispielen aus der Praxis von Klinik und MVZ
Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte
Verlag: Springer
Autor: Adam Sobanski
Erscheinungsjahr: 2015
ISBN: 978-3-662-43662-2
Format: PDF-Ebook
Größe: 10 MB
Inhalt: 201 Seiten
Sprache: Deutsch
Hoster: Uploaded.to
Weisen Sie den Weg im permanenten Wandel!
Ärzte sind Meister der Veränderung – sofern es um ihre Profession geht und um die Fortschrittsgeschwindigkeit in der modernen Medizin. Gilt das auch für die zunehmend wichtige Rolle als Führungskraft und (Mit-) Gestalter bei Organisationsveränderungen in Klinik und MVZ? Ärztliche Expertise ist im Management von Klink und MVZ unverzichtbar. Agieren Sie als Partner auf Augenhöhe mit dem Management Ihres Hauses. Dieses Buch gibt Leitenden Ärzten einen Leitfaden an die Hand:
- Strategie-Kompetenz für umfassenden Überblick und optimale Positionierung
- Change-Kompetenz für das Gelingen der Neuausrichtung und situative Flexibilität
- Analyse: Gesundheitspolitik, Konkurrenz, Zuweiser und Partner im Einzugsgebiet
- Evaluierte Managementmodelle zum Navigieren in komplexen Handlungsfeldern
- Bewertung: Chancen und Risiken für Klinik und MVZ
- Das kluge Urteil: welche Entwicklungen in Gesundheitspolitik und Region nutzen Ihrer Klinik oder Ihrem MVZ, welche bedeuten Gefahr?
- Strategiepaket: Das Richtige zur richtigen Zeit tun
- Wirtschaftlich nachhaltige Aufstellung Ihres Verantwortungsbereichs, Fallstudien, wie Sie Wettbewerb oder Kooperation für sich nutzbar machen
- Der Change-Prozess: So behalten Sie das Heft in der Hand
- Praxiserprobte und innovative Methoden für Ihr Interagieren im Prozess und für den Umgang mit Widerstand
- Erfolgsfaktoren der Veränderung: Integration von Akteuren und Interessenlagen
- So gewinnen Sie Rückhalt für Ihren wirtschaftlichen und medizinischen Vorsprung
MIT
- Checklisten
- Aktuellen Erkenntnissen aus Managementforschung, Philosophie und Sozialpsychologie
- Beispielen aus der Praxis von Klinik und MVZ
