• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Project Management Fundamentals + Pmbok

konami

MyBoerse.bz Pro Member
Project Management Fundamentals + Pmbok
Published 11/2025
Created by Erfan Alimohammadi,AmirHossein Rahnamafard
MP4 | Video: h264, 1280x720 | Audio: AAC, 44.1 KHz, 2 Ch
Level: Beginner | Genre: eLearning | Language: English | Duration: 47 Lectures ( 4h 17m ) | Size: 4.44 GB
Project Management & PMB
OK: covers project planning, risk management, task prioritization, and resource management.

What you'll learn
Understand the fundamental concepts and key roles in project management
Explore the project management career path and required professional skills
Use practical resource management tools such as Gantt Charts and Timesheets
Analyze and manage project risks using structured methodologies
Prioritize tasks and requirements effectively with professional techniques
Learn the core principles of the project management triangle: time, cost, and scope
Master the initiation and planning phases based on the PMB OK framework
Develop key project documents such as the Project Charter and Project Plan
Requirements
Only passion and a desire to learn!
Description
Comprehensive Project Management Course | Learn PMOK-Based Project Management from ScratchMaster the tools, techniques, and principles professional project managers use to lead projects successfully.In this comprehensive course, you'll gain a solid understanding of the core principles, tools, and methods used in modern project management. Step by step, you'll learn how to plan, organize, and execute projects effectively - preparing yourself for key professional roles in any organization. What You'll LearnThe fundamentals of Project Management - including the definition, responsibilities of a project manager, and the difference between project and product managementA clear view of the career path in project management and how to grow professionally in this fieldHands-on experience with essential tools such as Gantt Charts, Timesheets, Worklogs, Resource Calendars, and moreHow to identify, assess, and respond to project risks through structured risk management techniquesHow to prioritize tasks effectively using industry-standard methods: MoSCoW, Eisenhower Matrix, Kano Model, and RICE ScoringA step-by-step guide to the PMB g the two key phases - Project Initiation and Project Planning Course HighlightsCovers the complete foundations, tools, and techniques of professional project managementAligned with international PM standards (PMB OK Framework)Includes practical exercises for project documentation (Project Charter, Project Plan, etc.)Features real-world examples and business scenarios to reinforce learning Frequently Asked QuestionsDo I need prior experience in project management?No - this course starts from the basics and gradually moves toward advanced topics such as resource management, risk management, and PMB OK methodology.Which tools and techniques are included?You'll learn to work with Gantt Charts, Timesheets, Worklogs, Resource Histograms, and Calendars - along with prioritization frameworks like MoSCoW, Eisenhower Matrix, Kano, and RICE.Is the course based on PMB OK framework, one of the world's most recognized PM standards.What skills will I have after completing the course?You'll be able to manage projects effectively, plan and allocate resources, evaluate risks, document projects, and prioritize tasks with confidence.How is this course different?It focuses not only on theory but also on practical, real-world techniques - helping you apply what you learn immediately in your work.Is it suitable for Product or Program Managers?Absolutely. The course highlights the distinctions and overlaps between these roles, making it highly useful for PMs, program managers, and startup founders alike.
Who this course is for
Project Managers who want to upgrade their skills, update their knowledge based on PMB OK, and use modern PM tools
Team members in tech, design, marketing, or operations who work on projects and want to better understand structure, prioritization, and risk management
Beginners who want to enter the field of project management with a clear understanding of roles, concepts, and responsibilities
Entrepreneurs and Startup Founders managing multiple projects who need better planning, prioritization, and documentation
Product and Program Managers who want to clarify their roles, align effectively with project managers, and master shared PM tools

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Project Management Fundamentals + PMBOK
Published 11/2025
Duration: 4h 18m | .MP4 1280x720 30fps(r) | AAC, 44100Hz, 2ch | 4.42 GB
Genre: eLearning | Language: English​

Project Management & PMBOK: covers project planning, risk management, task prioritization, and resource management.

What you'll learn
- Understand the fundamental concepts and key roles in project management
- Explore the project management career path and required professional skills
- Use practical resource management tools such as Gantt Charts and Timesheets
- Analyze and manage project risks using structured methodologies
- Prioritize tasks and requirements effectively with professional techniques
- Learn the core principles of the project management triangle: time, cost, and scope
- Master the initiation and planning phases based on the PMBOK framework
- Develop key project documents such as the Project Charter and Project Plan

Requirements
- Only passion and a desire to learn!

Description
Comprehensive Project Management Course | Learn PMBOK-Based Project Management from Scratch

Master the tools, techniques, and principles professional project managers use to lead projects successfully.

In this comprehensive course, you'll gain a solid understanding of thecore principles, tools, and methodsused in modern project management. Step by step, you'll learn how to plan, organize, and execute projects effectively - preparing yourself for key professional roles in any organization.

What You'll Learn

The fundamentals ofProject Management- including the definition, responsibilities of a project manager, and the difference between project and product management

A clear view of thecareer path in project managementand how to grow professionally in this field

Hands-on experience with essential tools such asGantt Charts, Timesheets, Worklogs, Resource Calendars,and more

How toidentify, assess, and respondto project risks through structured risk management techniques

How to prioritize tasks effectively using industry-standard methods:MoSCoW, Eisenhower Matrix, Kano Model, and RICE Scoring

A step-by-step guide to thePMBOK Framework, covering the two key phases -Project InitiationandProject Planning

Course Highlights

Covers thecomplete foundations, tools, and techniques of professional project management

Aligned withinternational PM standards (PMBOK Framework)

Includespractical exercisesfor project documentation (Project Charter, Project Plan, etc.)

Featuresreal-world examplesand business scenarios to reinforce learning

Frequently Asked Questions

Do I need prior experience in project management?No - this course starts from the basics and gradually moves toward advanced topics such as resource management, risk management, and PMBOK methodology.

Which tools and techniques are included?You'll learn to work with Gantt Charts, Timesheets, Worklogs, Resource Histograms, and Calendars - along with prioritization frameworks like MoSCoW, Eisenhower Matrix, Kano, and RICE.

Is the course based on PMBOK?Yes, a major part of this course is built around thePMBOK framework, one of the world's most recognized PM standards.

What skills will I have after completing the course?You'll be able to manage projects effectively, plan and allocate resources, evaluate risks, document projects, and prioritize tasks with confidence.

How is this course different?It focuses not only on theory but also onpractical, real-world techniques- helping you apply what you learn immediately in your work.

Is it suitable for Product or Program Managers?Absolutely. The course highlights the distinctions and overlaps between these roles, making it highly useful for PMs, program managers, and startup founders alike.

Who this course is for:
- Project Managers who want to upgrade their skills, update their knowledge based on PMBOK, and use modern PM tools
- Team members in tech, design, marketing, or operations who work on projects and want to better understand structure, prioritization, and risk management
- Beginners who want to enter the field of project management with a clear understanding of roles, concepts, and responsibilities
- Entrepreneurs and Startup Founders managing multiple projects who need better planning, prioritization, and documentation
- Product and Program Managers who want to clarify their roles, align effectively with project managers, and master shared PM tools


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