• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Project Management For Beginners To Intermediate

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MyBoerse.bz Pro Member
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Project Management For Beginners To Intermediate
Published 5/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English​
| Size: 3.11 GB[/center]
| Duration: 1h 37m
A comprehensive guide to mastering project management concepts, techniques, and tools for real-world application.

What you'll learn

Understand Fundamental Project Management Concepts: Learners will be able to identify and explain key project management concepts.

Apply Project Management Tools and Techniques: Learner will gain hands-on experience with various project management tools and techniques.

Implement Different Project Management Methodologies: Learners will understand the distinctions between various project management methodologies such

Develop Soft Skills Essential for Project Management: Learner will enhance key soft skills critical to successful project management

Real-world Applications: Analyze case studies from different industries to see how project management principles are applied in real-world scenarios.

Career Advancement in Project Management: Discover the pathways to becoming a project manager, including necessary skills, certifications, and strategies

Requirements

Aspiring Project Managers, Individuals looking to transition into a project management

Business Professionals, Managers, team leaders, and executives who oversee projects

Technical Professionals: Engineers, IT professionals, and technical staff who often find themselves managing projects or components of larger projects without formal training in project management.

Entrepreneurs and Start-up Owners

Description

Are you ready to take the leap into the exciting world of project management? Whether you're looking to kick-start your career or enhance your existing skills, this comprehensive course, Project Management for Beginners to Intermediate: is designed to set you on the path to success.In this course, you'll dive into the essentials of project management, learning about key concepts, methodologies, and best practices that will enable you to plan, execute, and deliver projects effectively. We start with the foundations, covering topics like the project lifecycle and the various phases, including initiating, planning, executing, monitoring, and closing. You'll understand what makes projects successful and learn how to avoid common pitfalls.You'll also explore important aspects of project classification and constraints, delving into the "Triple Constraint" of scope, time, and budget. The course will guide you through mastering these constraints and teach you strategies for managing scope, creating budgets, and developing schedules.A significant part of the course focuses on the roles and responsibilities of project management, highlighting the key roles within a project, including the project manager, team members, and stakeholders. We also cover essential tools and techniques, from Gantt charts and Kanban boards to risk management and effective communication strategies.In addition to the fundamentals, this course dives into advanced topics like creating a project charter and work breakdown structure (WBS). You'll gain hands-on experience with advanced tools such as Microsoft Project, Trello, Confluence, and Jira, enhancing your practical skills.Through real-world applications and case studies, you'll see project management in action, learning from both successful and failed projects. With engaging lessons, practical examples, and a supportive learning environment, this course is perfect for aspiring project managers, current professionals seeking to upskill, and anyone interested in mastering the art of project management. Enroll now and start your journey toward becoming a confident and effective project manager!

Overview

Section 1: Introduction to Project Management

Lecture 1 Section Introduction

Lecture 2 Definition of Project Management.

Lecture 3 Overview of the significance of project management in modern organizations.

Lecture 4 Enhancing Efficiency and Productivity

Lecture 5 Managing Risks and Changes

Lecture 6 Facilitating Communication and Stakeholder Engagement

Lecture 7 Advancing Professional Development and Team Capabilities

Section 2: Project Lifecycle and Phases

Lecture 8 Section Overview

Lecture 9 Detailed breakdown of each phase

Lecture 10 Planning Phase

Lecture 11 Executing Phase

Lecture 12 Monitoring & Controlling Phase

Section 3: Project Classification and Constraints

Lecture 13 Project Classification

Lecture 14 Project Constraints

Section 4: Key Concepts: Scope, Budget, Time

Lecture 15 Scope Management

Lecture 16 Time Management

Lecture 17 Budget Management

Section 5: Roles and Responsibilities in Project Management

Lecture 18 Overview of this Section

Lecture 19 The Roles of a Project Manager

Lecture 20 Team Roles

Lecture 21 Stakeholder Management

Section 6: Tools and Techniques for Effective Management

Lecture 22 Gantt Charts

Lecture 23 Kanban Boards

Lecture 24 Risk Management Techniques

Lecture 25 Strategic communication

Section 7: Creating a Project Charter and WBS

Lecture 26 Project Charter

Lecture 27 Work Breakdown Structure (WBS)

Lecture 28 Steps to create a comprehensive project charter

Section 8: Advanced Project Management Tools

Lecture 29 Advanced Tools: Software

Section 9: Monitoring and Controlling Projects

Lecture 30 Techniques for tracking project progress.

Lecture 31 Use of KPIs and Performance Reports to Manage Project Health

Section 10: Real-World Application and Case Studies

Lecture 32 Example of Successful Projects

Lecture 33 Example of Failed Projects

This course is aimed at a diverse group of individuals from various roles and industries who are looking to improve their project involvement and collaboration skills within their organizations, even if they do not have official project management titles. It is ideal for non-project managers who participate in projects and wish to contribute more effectively, team members eager to enhance their collaboration and communication abilities, supervisors and department heads aiming to synchronize their team's activities with project objectives, administrative personnel who support project execution, and those new to their careers or transitioning roles who want to acquire a foundational understanding of project management.
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