• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
  • Bitte registriere dich zunächst um Beiträge zu verfassen und externe Links aufzurufen.

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Project Management Course Pmbok 7.0 ★ Agile Pm Pmi

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What you'll learn

Master Project Planning & Execution - Learn to develop structured project plans, define scope, set timelines, and allocate resources effectively.
Apply PMBOK 7 Principles & Agile Methodologies - Understand key project management frameworks, including Agile, Waterfall, and Scrum, to optimize project succes
Manage Stakeholders & Team Collaboration - Gain skills in stakeholder engagement, conflict resolution, and leadership for managing cross-functional teams.
Track Project Performance & Risk Management - Learn to monitor progress, analyze KPIs, mitigate risks, and implement continuous improvement strategies.
Requirements
Interest in project management, business strategy, or HR project execution.
Basic understanding of organizational processes is helpful but not required.
No prior project management experience needed, but familiarity with teamwork and goal setting is a plus.
A willingness to learn PMBOK 7 principles and Agile methodologies.
Familiarity with Microsoft Excel, Google Sheets, or project management tools (e.g., Trello, Asana, Jira) is useful but not required.
An open mind to explore real-world project management case studies and apply best practices.
Ability to analyze project challenges and propose structured solutions.
A desire to develop leadership, communication, and problem-solving skills in project environments.
No special software required-all course materials, templates, and resources will be provided.
Description
Project Management Mastery: Practical Approach with PMBOK 7 PrinciplesCourse DescriptionProject management is essential for business leaders, HR professionals, and managers to execute strategic initiatives and optimize workflows. This course follows a structured approach to project planning, execution, stakeholder management, risk assessment, and teamwork, integrating PMBOK 7 principles and domains to ensure project success.By the end of this course, you will have hands-on project management skills and the ability to plan, execute, monitor, and close projects efficiently.What You'll Learn:- Understand the fundamentals of project management and its four key stages.- Develop and create successful projects, from ideation to business case preparation.- Engage and manage stakeholders effectively, prioritizing their interests and influence.- Define project scope and boundaries to ensure clarity and focus.- Plan projects using structured frameworks, including risk assessment and time scheduling.- Manage project resources, budgets, and costs to optimize efficiency.- Master teamwork and leadership in a project environment for better collaboration.- Monitor and control project progress with reporting systems and evaluation techniques.- Close projects successfully, integrating PMBOK 7 principles for comprehensive project completion.Who Should Enroll?• Project Managers & Business Leaders - Professionals responsible for leading and delivering successful projects.• HR Professionals & Organizational Leaders - Those managing HR projects, strategic initiatives, and process improvements.• Entrepreneurs & Business Owners - Individuals aiming to develop structured business projects and drive operational efficiency.• Aspiring Project Managers - Those seeking to gain practical project management skills based on PMBOK 7 principles.• Anyone involved in managing projects, regardless of industry, looking to improve planning, execution, and risk management.Course Structure & Modules:This course consists of 10 in-depth classes, focusing on different PMBOK 7 domains and practical project management techniques. Class 1: Fundamentals of Project Management & PMBOK 7 Overview• Understanding project management stages and principles• The role & responsibilities of a project manager• Overview of PMBOK 7 principles & domains Class 2: Creating a Project - From Business Case to Implementation• How to collect ideas, develop a business case & conduct a cost-benefit analysis• Selecting a project for implementation• Integrating accountability, ethics & stakeholder considerations Class 3: Stakeholder Management & Engagement• Identifying project stakeholders & prioritizing engagement• Strategies for stakeholder influence & interest management• Applying the Stakeholder Interests domain from PMBOK 7 Class 4: Project Scope & Defining Boundaries• Setting clear project start & end points• Defining project assumptions and expectations• Integrating the Development & Delivery domain Class 5: Project Planning & Risk Identification• Dividing the project into phases for structured execution• Risk assessment & identification techniques• Time planning methodologies & risk mitigation strategies Class 6: Scheduling & Human Resource Planning• Project scheduling & duration estimation• Gantt charts & Human Resource Matrices• Applying PMBOK 7's Teamwork domain Class 7: Budgeting & Resource Allocation• Project cost estimation, budget planning & risk factors• The three stages of project budgeting• Applying Project Measurement & Uncertainty principles Class 8: Teamwork & Leadership in Project Execution• Defining roles & responsibilities of project team members• Launching & managing effective project teams• Integrating leadership & teamwork principles from PMBOK 7 Class 9: Project Monitoring, Control & Reporting• Tracking project progress & cost monitoring• Managing deviations & reporting project performance• Applying Project Evaluation & Adaptation strategies Class 10: Project Closure & Final Evaluation• Administrative procedures for closing a project• Reviewing project deliverables & integrating lessons learned• Applying all PMBOK 7 principles for effective project closureWhy Take This Course?- Practical Learning Approach - Focused on real-world project management techniques & PMBOK 7 applications.- Expert Instruction - Taught by Mike Pritula, a recognized leader in business & HR project management.- Hands-On Experience - Work on case studies, assignments & project planning exercises.- Certification Upon Completion - Earn a diploma to showcase your project management expertise.Enroll Today & Master Project Management for Business & HR Success!Want to improve your project management skills and lead successful projects? This course provides practical tools, structured methodologies, and industry insights to help you plan, execute, and manage projects efficiently.Enroll now and take your project management career to the next level!
Who this course is for
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Business Leaders & Entrepreneurs - Those responsible for strategic planning, project execution, and operational efficiency.
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Team Leaders & Department Heads - Managers who need to lead projects, improve collaboration, and optimize workflows.
Operations & Process Improvement Specialists - Professionals working on efficiency, automation, and resource allocation in projects.
Agile & Scrum Enthusiasts - Anyone interested in learning Agile project management principles and integrating them into their work.
Risk Management Professionals - Individuals handling project risk assessment, mitigation, and decision-making strategies.
Consultants & Business Analysts - Professionals who advise companies on project implementation, process development, and change management.
IT & Tech Industry Professionals - Those working in software development, IT project management, and digital transformation initiatives.
Engineers & Product Managers - Individuals responsible for planning, budgeting, and leading technical projects.
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