• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Practical Supply Chain Management ( Scm )

Tutorials

MyBoerse.bz Pro Member
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Free Download Practical Supply Chain Management ( Scm )
Published 4/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 3.19 GB | Duration: 2h 6m
Proven ways to improve supply chain management, Supply chain management strategies for business, supply chain risk etc.

What you'll learn
Proven ways to improve your supply chain management
Top supply chain management strategies for business
Top ways to reduce supply chain cost
How to achieve supply chain excellence in manufacturing
Major supply chain risk
Top supply chain management risk
Top suppl chain management challenges
Key principles of supply chain management
Benefits of technology in supply chain management
Myths about supply chain management
Goals of supply chain management
Requirements
Desire to learn more about supply chain
Looking for a practical knowledge in supply chain
Description
At its most fundamental level, supply chain management's objective is to ensure that inventory is readily available in customer- facing positions to meet demand. Organizations must strive to match supply and demand on time by making the best use of cross-chain resources. Partners in the supply chain must collaborate to maximize resource productivity, standardize processes, avoid duplication of effort, and reduce inventory levels. These procedures will assist the firm in reducing waste, reducing expenses, and increasing supply chain efficiency. Cost reduction in the supply chain is an important goal, especially during periods of economic uncertainty when businesses seek to converse money. Customers are the organization's lifeblood and necessitate the existence of supply chain. As a result, a core goal of supply chain management must be to constantly meet or exceed customer needs. Customer value creation begins with a market- driven client service strategy founded on well-understood customer expectations. These criteria should be the base to develop supply chain strategy, design, and capabilities. As a result, service will be of higher quality, variability will be reduced, and fewer violations will be addressed. Another critical reason to invest in supply chain management capabilities is the ability to adapt to change. The current business environment is volatile, with numerous factors influencing how organizations run and survive. Supply chain management can assist businesses in adapting to the challenges of globalization, economic instability, and rising consumer expectations, among other concerns.
Overview
Section 1: Introduction
Lecture 1 Introduction
Lecture 2 What is supply chain management
Lecture 3 Stages in supply chain management
Lecture 4 Benefit of supply chain management
Lecture 5 Measuring performance of SCM
Lecture 6 Supply chain resilience
Lecture 7 Trends affecting supply chain
Lecture 8 Digital supply chain
Section 2: Proven Ways To Improve Your Supply Chain Management (SCM)
Lecture 9 Take advantage of technology
Lecture 10 Define your goals
Lecture 11 Use outsourcing to your advantage
Lecture 12 Reap benefits of on- demand warehousing
Lecture 13 Pick reliable suppliers
Lecture 14 Utilize demand forecasting
Lecture 15 Monitor your progress
Section 3: Top Supply Chain Management Strategies For Business
Lecture 16 Set up a supply chain council
Lecture 17 Leverage technology
Lecture 18 Create alliances
Lecture 19 Aim for overall cost of ownership
Lecture 20 Centralized contract management
Lecture 21 Regular assessment
Section 4: Top Ways To Reduce Supply Chain Cost
Lecture 22 Identify workflow in efficiencies
Lecture 23 Streamline ordering processes
Lecture 24 Monitor your progress
Lecture 25 Use of technology
Lecture 26 Quality transport service
Lecture 27 Minimize waste packaging
Section 5: How To Achieve Supply Chain Excellence In Manufacturing
Lecture 28 Establish a manufacturing planning process
Lecture 29 Choosing a new path forward
Lecture 30 Supply chain segmentation
Lecture 31 Improving the supply chain science
Section 6: 8 Major Supply Chain Risk
Lecture 32 Manufacturing risks
Lecture 33 Storage and transportation
Lecture 34 Financial risks
Lecture 35 Legal risks
Lecture 36 Quality risk
Lecture 37 Environmental risks
Lecture 38 Cyber risks
Lecture 39 Political risks
Section 7: Top Supply Chain Management Challenges
Lecture 40 Risks Management
Lecture 41 Managing customer expectation
Lecture 42 Unanticipated delays
Lecture 43 Digitalization
Section 8: Key Principles Supply Chain Management
Lecture 44 Customer focus
Lecture 45 Collaboration
Lecture 46 Technology
Lecture 47 Risk management
Section 9: Benefits Of Technology In Supply Chain Management
Lecture 48 Improved access to information
Lecture 49 Improved insight
Lecture 50 Better collaboration
Lecture 51 Improved customer loyalty
Section 10: Myths About Supply Chain Management
Lecture 52 SCM is complicated
Lecture 53 SCM is for big players
Lecture 54 SCM has no ROI
Section 11: Goals Of Supply Chain Management
Lecture 55 Goals of supply chain management
CEO, directors, managers, supervisors, consultants, employees, companies, business people, students etc.
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