• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Master Course Vigilant Leader, Upskilling & Erg Leadership

Tutorials

MyBoerse.bz Pro Member
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Published 4/2023
MP4 | Video: h264, 1280x720 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 538.92 MB | Duration: 0h 53m
Vigilant leaders, Upskilling leaders, ERG Leadership, Leadership, Personal Development, Change Management,Manager Skills

Free Download What you'll learn
Learn the Introduction of vigilant leaders, Upskilling leaders and ERG leadership
Understanding the vigilant leader skills and how to become a vigilant leader
Analzye what are the top Upskilling leaders skills that make them an excellent leader
Learn ERG leadership roles and structure. Skills and ERG leadership development
Understand what makes a good ERG leader? What's the process for starting an ERG?
Requirements
Basic Managerial skills, Basic leadership skills and startup business onwers and HR team executives
Description
Master course in vigilant leader, upskilling leaders and ERG leadershipBecome a vigilant leader, upskill your leaders, and be an ERG leaderAn example of vigilant leadership is making informed decisions in real-time while navigating complex situations. Technology, business models, and market conditions are changing at an unprecedented rate, so leaders need to be ready for them. In this context, vigilant leadership is essential to staying ahead of the competition and making sure your organization is set up for success.Upskilling leaders means learning new skills that will help them advance. If an individual contributor learns data skills, they can move up to management. Getting upskilled isn't the same as reskilling, where an employee learns new skills to transition into another job.Your business can maximize its technology investments with upskilling when it comes to digital transformation.What are Employee Resource Groups (ERGs)?Companies are starting to form Employee Resource Groups (ERGs). Business Resource Groups (BRGs), Employee Affinity Groups (EAGs), or by another name. Employees usually start these groups to connect with each other, especially those facing cultural challenges. Both companies and employees get a lot out of it.This master course will cover 5 major topics;1. Introduction of vigilant leaders, Upskilling leaders and ERG leadership2. Vigilant leader skills and how to become a vigilant leader3. what are the top Upskilling leaders skills that make them an excellent leader4. ERG leadership roles and structure. Skills and ERG leadership development5. What makes a good ERG leader? What's the process for starting an ERG?
Overview
Section 1: Master course : Vigilant Leader, Upskilling Leaders & ERG Leadership - Lectures
Lecture 1 Introduction of vigilant leaders, Upskilling leaders and ERG leadership
Lecture 2 Vigilant leader skills and how to become a vigilant leader
Lecture 3 what are the top Upskilling leaders skills that make them an excellent leader
Lecture 4 ERG leadership roles and structure. Skills and ERG leadership development
Lecture 5 What makes a good ERG leader? What's the process for starting an ERG?
All UG and PG students of Business, IT and Entrepreneurial skills, Top business managers and business leaders.,Interested leaders and learners to learn about Vigilant Leader, Upskilling & ERG Leadership


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Vigilant Leader
Published 2/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 2.29 GB | Duration: 1h 7m​

Become a Forward-Thinking Leader: Mastering Vigilant Leadership in Today's Dynamic World

What you'll learn

Define and understand the core principles of vigilant leadership

Identify and assess threats and weaknesses within their organization

Develop industry-specific foresight and anticipate future challenges

Implement practical approaches to cultivate vigilance within their team

Requirements

No Formal Requirements or Prerequisites

Description

Become a Vigilant Leader: Mastering Vigilant Leadership in Today's Dynamic WorldThe business landscape is changing faster than ever. To thrive in this environment, leaders need more than just strong management skills - they need vigilance. In this comprehensive course, you'll master the art of Vigilant Leadership, a proactive approach that equips you to anticipate threats, seize opportunities, and guide your organization towards success.No prior leadership experience is required! Whether you're an aspiring manager, seasoned leader, or simply someone passionate about personal growth, this course will empower you to:Develop the core qualities of a vigilant leader: Sharpen your awareness, curiosity, and strategic thinking to stay ahead of the curve.Identify and assess threats and weaknesses: Learn to proactively analyze internal risks and emerging trends to mitigate potential dangers.Gain industry-specific foresight: Deepen your understanding of your industry's unique landscape and anticipate future challenges.Implement practical frameworks for vigilance: Discover actionable strategies to cultivate a forward-thinking culture within your team.Apply your learning through real-world examples: Engage in case studies, exercises, and discussions to solidify your understanding and develop tangible action plans.Here's what you'll gain:Confidence in navigating uncertainty: Make informed decisions based on comprehensive analysis, not just reactions.A competitive edge for your organization: Proactively identifies and capitalize on emerging opportunities before your competitors.Increased resilience and adaptability: Prepare your team to thrive in the face of constant change and disruption.Enhanced leadership skills: Strengthen your ability to inspire, motivate, and guide your team towards a shared vision.Join us on this journey to becoming a truly vigilant leader. Invest in your future and equip yourself with the tools and knowledge to navigate the ever-evolving business landscape with confidence and success!

Overview

Section 1: Introduction to Vigilant Leadership

Lecture 1 What is vigilant leadership?

Lecture 2 Why is it important in today's business landscape

Lecture 3 Benefits of developing vigilance as a leader

Lecture 4 Case studies of successful vigilant leaders

Section 2: Qualities of Vigilant Leaders

Lecture 5 Awareness and Curiosity

Lecture 6 Strategic Thinking and Foresight

Lecture 7 Active Information Seeking and Analysis

Lecture 8 Openness to Diverse Perspectives

Lecture 9 Risk Assessment and Decision-Making Under Uncertainity

Lecture 10 Effective Communication and Collaboration

Section 3: Risks, Weak signals and Methods for Identifying Threats and Weaknesses

Lecture 11 Internal Risks

Lecture 12 External Risks

Lecture 13 Identifying weak signals

Lecture 14 Methods for Identifying Threats and Weaknesses

Section 4: Industry Specific Foresight

Lecture 15 Understanding your industry's unique threats and opportunities

Lecture 16 Industry Research and analysis

Lecture 17 Identifying emerging trends and their potential impact

Section 5: Practical Approaches for Vigilance

Lecture 18 Building a culture of vigilance within your organization

Lecture 19 Encouraging information sharing and open communication

Lecture 20 Creating a framework for sensing, probing, and interpreting weak signals

Lecture 21 Developing contingency plans and preparing for future challenges

Section 6: Assignments

Section 7: Bonus Lecture

Lecture 22 Bonus Video

Leaders,Managers,Aspiring Managers,Aspiring Leaders

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