• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Lean Six Sigma Principles for Operational Excellence

babymore87

MyBoerse.bz Pro Member
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Lean Six Sigma Principles for Operational Excellence
Published 9/2026
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz, 2 Ch
Language: English | Duration: 3h 52m | Size: 1.84 GB
Lean Six Sigma for Process Excellence: DMAIC & Continuous Improvement

What you'll learn
Define business problems and map processes using Lean Six Sigma foundations.
Measure and analyze process performance using data-driven reasoning.
Develop and validate improvement solutions grounded in root cause logic.
Implement control systems and deploy Lean Six Sigma at scale.
Requirements
A basic understanding of statistics, familiarity with spreadsheets, and an interest in process improvement are recommended. No prior Lean Six Sigma experience is required, making this course suitable for beginners who want to build a strong foundation in continuous improvement and data-driven decision-making.
Description
Are You Ready to Take Control of How Your Business Performs?
Every organization struggles with inefficiencies such as missed deadlines, rising costs, quality issues, rework, and frustrated customers. These problems are rarely caused by people; they are caused by broken processes. If you want to improve performance, reduce waste, and make better decisions, you must first learn how to see, analyze, and fix processes systematically.
Lean Six Sigma is not just a set of tools; it is a way of thinking that enables professionals to solve real business problems using data, logic, and structured execution. Whether you are managing operations, leading projects, running a business, or supporting transformation initiatives, the ability to diagnose problems and drive sustainable improvement is a critical career skill.
This practical, beginner-friendly course introduces Lean Six Sigma as a powerful business improvement methodology used across manufacturing, services, healthcare, IT, and startups. You will learn how successful organizations use the DMAIC framework to move from unclear problems to measurable results without relying on complex software or advanced mathematics.
Unlike theory-heavy or certification-driven programs, this course focuses on real-world decision-making. You will learn how to define the right problems, avoid common analysis traps, identify true root causes, and implement improvements that actually sustain over time. Each concept is explained through business scenarios, leadership perspectives, and end-to-end case studies drawn from real organizational challenges.
What You Will Learn
• Lean Six Sigma Foundations: Understand how Lean and Six Sigma work together to improve speed, quality, cost, and customer satisfaction.
• Problem Definition & Business Alignment: Learn how to frame problems correctly, align them with business goals, and avoid working on low-impact initiatives.
• Measurement & Root Cause Thinking: Develop the ability to analyze process performance, separate symptoms from causes, and validate conclusions using logic and data.
• Improvement & Control Strategies: Learn how to design effective solutions, manage risk, and put control systems in place so gains do not fade over time.
• Real-World Application: Study end-to-end flagship case studies that show how Lean Six Sigma succeeds or fails inside real organizations.
By the End of This Course, You Will Be Able To
Apply the Lean Six Sigma DMAIC methodology to real business processes with confidence. You will be able to identify inefficiencies, make data-driven decisions, communicate insights clearly to stakeholders, and lead structured improvement initiatives-regardless of industry or job role.
Whether your goal is to improve operational efficiency, reduce costs, enhance quality, or build a strong foundation in process excellence, this course will equip you with practical skills that can be applied immediately at work.
How This Course Will Help You
• Identify process inefficiencies and hidden waste across business operations
• Define problems clearly and link improvement efforts to measurable business outcomes
• Avoid common analysis mistakes that lead to wrong conclusions and failed projects
• Develop solutions that balance impact, effort, and risk
• Create simple yet effective control mechanisms to sustain improvements
• Think like a process improvement leader rather than a tool user
Lean Six Sigma is a career-long skill that separates reactive professionals from structured problem solvers. If you are looking for a clear, practical, and industry-relevant introduction to Lean Six Sigma-one that focuses on thinking, execution, and results-this course is designed for you.
Join now and start building the mindset and skills needed to drive meaningful, sustainable business improvement.
Who this course is for
This course is designed for business and operations managers, process improvement and quality professionals, project managers, business analysts, entrepreneurs, and transformation leaders who want to improve organizational performance through structured problem-solving. Whether you're leading teams, optimizing operations, or driving change, you'll gain practical skills to identify inefficiencies, reduce waste, and deliver measurable business results.
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