• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
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Business Succession Planning by Eric Yeboah

babymore87

MyBoerse.bz Pro Member
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Free Download Business Succession Planning by Eric Yeboah
Published 11/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 1.31 GB | Duration: 0h 56m
How to develop a succession plan, How to plan succession for family business, Diversity succession plan etc.

What you'll learn
How to develop a succession plan
How to create a succession plan that support diversity
How to plan succession for a family business
The relationship between global crisis and succession planning
Overcoming challenges in succession planning
Business exit planning
Requirements
Desire to understand succession planning
No special requirement
Description
Succession planning is a process and strategy for replacement planning or passing on leadership roles. It is used to identify and develop new, potential leaders who can move into leadership roles when they become vacant. Effective succession or talent - pool management concerns itself with building a series of feeder groups up and down the entire leadership pipeline or progression. In contrast, replacement planning is focused narrowly on identifying specific back-up candidates for given senior management positions. Thought should be given to the retention of key employees, and the consequences that the departure of key employees may have on the business. The practice of business succession planning is conducted either by organizations themselves, or with the support of specialist management consulting firms. Succession planning helps organizations meet diversity and inclusion goals. Because succession planning allows organizations to strategically develop people to prepare them to take on more responsibility and higher positions, it removes barriers to internal advancement that may exist because of implicit bias. By making an effort to plan for the promotion of candidates from diverse backgrounds, you can ensure that you maintain equity throughout all levels of your organization. Perform competency evaluations that measure current team members leadership, technical skills, and readiness to step into new roles.
Overview
Section 1: Introduction
Lecture 1 Introduction
Lecture 2 What is succession planning
Lecture 3 Overcoming challenges in succession planning
Lecture 4 Succession planning process
Lecture 5 The relationship between global crisis and succession planning
Lecture 6 Why succession plans are key for business today
Section 2: How To Develop A Succession Plan
Lecture 7 Define objective of your succession plan
Lecture 8 Assess your current leadership situation
Lecture 9 Identify the potential successors
Lecture 10 Formulate a development plan for your successors
Lecture 11 Communicate your succession plan to stakeholders
Lecture 12 Align with top management
Lecture 13 Regularly review and update your succession plan
Lecture 14 Execute your succession plan
Section 3: How To Create A Succession Plan That Support Diversity
Lecture 15 Implement merit- based hiring and promotion
Lecture 16 Use validated assessment and standardized worksheet
Lecture 17 Benefits or using succession planning to increase diversity
Section 4: How To Plan Succession For A Family Business
Lecture 18 Identify your goals
Lecture 19 Designing your succession plan
Lecture 20 Implementing your succession plan
Section 5: Conclusion
Lecture 21 Business exit planning
Founders, directors, HR practitioners, consultants, CEO, managers, lawyers, government, entrepreneur, everybody etc.

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c34890f06f8488c0562462b2cd31f8bd.jpg

Business Succession Planning
Published 8/2024
Duration: 1h41m | .MP4 1280x720, 30 fps(r) | AAC, 44100 Hz, 2ch | 1.34 GB
Genre: eLearning | Language: English​

"Mastering Leadership Continuity: A Strategic Approach to Business Succession Planning"?

What you'll learn
Understand the key differences between succession planning and replacement planning.
Identify and address common obstacles in succession planning.
Develop and execute a comprehensive business succession plan.
Manage change effectively to ensure smooth leadership transitions.

Requirements
To ensure participants get the most out of the Business Succession Planning course, the following requirements or prerequisites are recommended: Basic Understanding of Business Operations: Participants should have a general knowledge of how businesses operate, including organizational structures and management roles. Experience in Management or Leadership Roles: Ideal participants are those who have experience in managerial or leadership positions, as they will be dealing with planning for leadership transitions. Familiarity with Strategic Planning: Knowledge of strategic planning processes, including goal setting and strategy development, will be beneficial for understanding succession planning. Interest in Organizational Development: Participants should have an interest in or responsibility for the long-term development and sustainability of their organization, particularly in leadership continuity. These prerequisites will help ensure that participants can actively engage with the course material and apply the concepts effectively within their organizations.

Description
In today's fast-paced business environment, ensuring a smooth transition of leadership is crucial for the continued success and growth of any organization. Our comprehensive online course,
Mastering Leadership Continuity: A Strategic Approach to Business Succession Planning
, is designed to equip you with the essential skills and knowledge needed to create and implement an effective succession plan.
This self-paced, downloadable course provides an in-depth exploration of business succession planning, offering you valuable insights into differentiating succession planning from replacement planning. You will learn how to identify and prepare future leaders, set clear parameters for the planning process, and conduct a thorough SWOT analysis to assess organizational strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
Through detailed modules, you will develop the tools necessary to craft a robust succession plan, from setting goals and objectives to executing the plan and managing change. The course covers practical strategies for overcoming common obstacles, gaining support from key stakeholders, and ensuring a seamless transition of leadership.
By the end of this course, you will have a comprehensive succession plan tailored to your organization's needs and the confidence to lead your team through successful leadership transitions. Perfect for business owners, managers, HR professionals, and consultants, this course is your key to mastering the art of leadership continuity and securing the future of your organization.
Who this course is for:
The Business Succession Planning course is designed for individuals who are responsible for ensuring the continuity and sustainability of leadership within their organizations. This course will be particularly valuable for: Business Owners and Entrepreneurs: Individuals who are planning for the future of their business and want to ensure a smooth transition of leadership to maintain growth and stability. Senior Managers and Executives: Professionals who are tasked with developing and implementing succession plans to prepare for the departure or retirement of key leaders. Human Resources Professionals: HR managers and specialists involved in talent management, leadership development, and strategic workforce planning, who play a crucial role in identifying and nurturing future leaders. Board Members and Organizational Leaders: Individuals who are responsible for governance and oversight, ensuring that the organization has a robust plan for leadership continuity. Consultants and Advisors: Business consultants and advisors who provide guidance on organizational development, leadership transitions, and strategic planning. This course is ideal for anyone involved in or responsible for the long-term planning and sustainability of an organization's leadership and who wants to gain practical insights and tools to develop effective succession plans.



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