• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
  • Bitte registriere dich zunächst um Beiträge zu verfassen und externe Links aufzurufen.

*** Bestes IPTV *** bester Preis *** gratis Test ***



Assessment Center - How To Plan And Run Employee Assessment

babymore87

MyBoerse.bz Pro Member
7716b9e65621c6ce2fa735da15035ad4.avif

Free Download Assessment Center - How To Plan And Run Employee Assessment
Published: 3/2025
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 1.44 GB | Duration: 2h 25m
Assessment Center | Talent Evaluation | Competency-Based Assessment | SHL | Korn Ferry | Hogan | Psychometric Testing

What you'll learn
Understand the Fundamentals of Assessment Centers - Learn the purpose, structure, and benefits of assessment centers in recruitment and talent management.
Master Competency-Based Evaluations - Design competency frameworks aligned with industry standards like SHL, Korn Ferry, Hogan, and OPQ32.
Develop Assessment Exercises - Create situational judgment tests (SJTs), case studies, role plays, in-basket exercises, and behavioral interviews.
Conduct Job Analysis & Competency Mapping - Apply structured job analysis techniques to identify critical competencies for different roles.
Train & Manage Assessors - Implement best practices for training assessors, ensuring reliable, unbiased, and structured evaluations.
Execute an Assessment Center - Plan and run assessment centers effectively, ensuring a smooth candidate experience and accurate evaluations.
Use Psychometric & Behavioral Testing Tools - Integrate SHL, Watson-Glaser, Hogan, and DISC assessments for deeper candidate insights.
Apply Data-Driven Decision Making - Analyze assessment results to improve hiring, succession planning, and leadership development.
Improve Candidate & Employee Experience - Learn how to provide feedback and ensure fairness in assessment processes.
Mitigate Bias & Enhance Objectivity - Use scientifically validated rating scales and observer training techniques.
Optimize Leadership & Talent Development - Apply assessment insights to identify high-potential employees and build leadership pipelines.
Align Assessment Centers with Business Goals - Ensure assessments contribute to workforce planning, engagement, and organizational success.
Implement Digital & Virtual Assessment Centers - Explore AI-powered and remote assessment tools used by top global companies.
Measure ROI & ContinuDeliver Effective Post-Asous Improvement - Develop key performance indicators (KPIs) to track assessment effectiveness and business impact.
Requirements
Basic understanding of HR, recruitment, or talent management is helpful but not required.
Interest in competency-based evaluation, leadership assessment, and employee selection.
No prior experience with assessment centers needed, but familiarity with structured interviews or psychometric testing is a plus.
An open mind to explore best practices from leading providers like SHL, Korn Ferry, Hogan, and Aon.
Willingness to analyze case studies, role-play scenarios, and assessment simulations.
Eagerness to learn digital and AI-driven assessment center tools used by top global companies.
Ability to participate in exercises and apply concepts in real-world HR or consulting settings.
No special software required-all materials, templates, and tools will be provided within the course.
Description
Mastering Assessment Center: Design, Execution & Talent EvaluationCourse DescriptionThe Assessment Center is one of the most effective methods for evaluating employees and candidates based on competencies, potential, and role suitability. Used by leading providers such as SHL, Korn Ferry, Aon, Hogan Assessments, and DDI, this method helps organizations make data-driven talent decisions.This course provides a comprehensive guide to designing, implementing, and managing an Assessment Center, from job analysis and competency evaluation to stakeholder management and post-assessment reporting. Whether you're an HR professional, recruiter, or consultant, you'll gain practical tools to conduct high-impact assessments aligned with PMQ, DISC, OPQ32, Watson-Glaser, Hogan, and other widely used competency-based frameworks.What You'll Learn:- Understand the fundamentals of an Assessment Center, including its purpose, validity, and structure.- Develop assessment exercises and competency models used by top firms like SHL, Hogan, and Korn Ferry.- Master role analysis and competency mapping to create targeted assessments.- Train and manage assessors effectively to ensure consistency and reliability in evaluations.- Conduct behavioral assessments and structured interviews to measure skills and leadership potential.- Utilize assessment tools like psychometric tests, situational judgment tests (SJTs), case studies, and role plays.- Manage post-assessment feedback and talent development planning based on results.- Apply assessment insights to recruitment, leadership development, and succession planning.Who Should Enroll?• HR Professionals & Talent Acquisition Managers - Implement assessment centers for hiring, promotions, and talent evaluation.• Recruiters & Selection Specialists - Use behavioral assessment techniques to identify top-performing candidates.• Learning & Development (L&D) Specialists - Design competency-based training and leadership development programs.• Assessment Center Consultants & Facilitators - Learn how to structure and lead an effective assessment process.• Organizational Development (OD) & Performance Management Experts - Use assessment insights to drive employee engagement and workforce planning.• Psychologists & Behavioral Science Professionals - Apply personality assessments, cognitive ability tests, and structured role simulations.• HR Tech & AI Enthusiasts - Explore AI-driven assessment tools used in digital and virtual assessment centers.Course Structure & Modules:This program consists of six in-depth classes, covering the full lifecycle of an Assessment Center, from planning to execution and reporting.Class 1. What is an Assessment Centre?What is the essence of assessment centre technology?Key featuresOrigins of assessment centresGrowth of Assessment CentresWhere to startValidity of Assessment CentersHow to justify the need for an assessment centreIs it worth engaging consultants?Evolution of Assessment CentresClass 2. Identification of the job requirementJob analysisWays of analysing workWhat assessment competences to includeClass 3. Developing the content of the Assessment Centre and planning the assessmentAssessment centre memorandumCompetence and exercise matrixTypes of exercisesExercise optionsExercise designOther assessment methods: interviews and testsEvaluation planningHow many experts are involved in the assessmentScheduling of the Assessment CentreClass 4: Training of assessment observers (assessors)How to choose observersHow many to chooseCharacteristics of an assessorHow to train themObserver report formClass 5. Conducting an Assessment CentreOpening of the sessionBriefing of observers and participantsConducting the exercisesQuality controlConclusion of the evaluationDiscussion of assessment results with observersClass 6. Actions after the Assessment CentreResults reportFeedback to participantsFeedback from participantsDrawing up a development planChecking how the evaluation went (validation)Why Take This Course?- Learn from an Industry Expert - Taught by Mike Pritula, a recognized leader in HR assessments & talent evaluation.- Practical Tools & Templates - Includes assessment checklists, competency models & scoring guides.- Hands-On Learning - Engage in real-world exercises & behavioral evaluation techniques.- Certification Upon Completion - Earn a diploma to showcase your expertise in assessment center execution.Enroll Today & Master the Art of Assessment Centers!Want to implement world-class assessment centers in your organization? This course provides everything you need-from designing assessment exercises to post-evaluation feedback-to ensure accurate, fair, and strategic talent decisions.Enroll now and take your talent assessment skills to the next level!
Overview
Section 1: Mastering Assessment Center used by leading organizations like SHL, Korn Ferry
Lecture 1 What is an Assessment Center?
Lecture 2 Identification of the job requirement for Assessment Center
Lecture 3 Developing the content of the Assessment Center and planning the assessment
Lecture 4 Training of assessment center observers (assessors)
Lecture 5 Conducting an Assessment Center
Lecture 6 Actions after the Assessment Center
HR Professionals & Talent Acquisition Managers - Improve hiring accuracy by integrating competency-based assessments, structured interviews, and behavioral evaluations.,Recruiters & Selection Specialists - Learn how to design and implement assessment center exercises for fair and data-driven hiring decisions.,Learning & Development (L&D) Specialists - Apply assessment insights to identify skill gaps and create impactful training programs.,Assessment Center Consultants & Facilitators - Develop high-quality assessment processes used by leading organizations like SHL, Korn Ferry, Hogan, and Aon.,Organizational Development (OD) & Performance Management Experts - Use assessment center results to drive employee engagement, succession planning, and leadership development.,Corporate Training & Leadership Development Professionals - Evaluate and coach high-potential employees using validated assessment techniques.,Business Owners & Executives - Ensure strategic decision-making by assessing leadership potential and building strong management teams.,Industrial & Organizational (I/O) Psychologists - Implement behavioral assessment frameworks, psychometric testing, and competency mapping.,HR Tech & AI Enthusiasts - Explore digital assessment center tools, AI-driven evaluations, and remote competency assessments.,Startup Founders & Growth-Stage Companies - Develop structured hiring and promotion frameworks for scaling talent acquisition and workforce planning.,Managers & Team Leaders - Learn how to assess team performance, identify leadership qualities, and optimize employee engagement.,HR Consultants & Coaches - Offer comprehensive talent assessment solutions to clients by mastering assessment center methodologies.,University Career Services & Academic Professionals - Train students and young professionals on job readiness and competency-based hiring processes.,Government & Public Sector HR Leaders - Apply assessment methodologies for fair and objective hiring in public institutions.,Anyone Interested in Talent Assessment & HR Analytics - Gain expertise in data-driven hiring, leadership potential analysis, and employee evaluation.


Homepage:





DOWNLOAD NOW: Assessment Center - How To Plan And Run Employee Assessment

Recommend Download Link Hight Speed | Please Say Thanks Keep Topic Live
No Password - Links are Interchangeable
 
Zurück
Oben Unten