• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
  • Bitte registriere dich zunächst um Beiträge zu verfassen und externe Links aufzurufen.

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AI for Project Managers Practical AI Tools for Real Project

babymore87

MyBoerse.bz Pro Member
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Free Download AI for Project Managers Practical AI Tools for Real Project
Published 8/2026
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz, 2 Ch
Language: English | Duration: 11h 8m | Size: 4.36 GB
Use AI for planning, scheduling, reporting, and decision-making - no coding required

What you'll learn
Differentiate between using AI as a tool versus managing an AI system as the core project deliverable.
Integrate security, privacy, and compliance across every phase of the Secure AI Development Lifecycle.
Identify and mitigate AI-specific threats like data poisoning, prompt injection, and model evasion.
Audit third-party AI models, external datasets, and vendor APIs for supply chain security risks.
Detect historical data biases, enforce data integrity, and build trustworthy, ethical AI systems.
Monitor deployed AI systems continuously to detect performance decay, model drift, and data drift.
Modernize PMO operations with predictive AI analytics for resource allocation and risk governance.
Optimize strategic portfolio management using AI-driven insights to guide investment decisions.
Apply the "Augment, Do Not Automate" principle to enhance human decision-making with AI co-pilots.
Execute a structured 30-day AI transformation plan using practical operational workflows.
Requirements
Basic understanding of core project management concepts, lifecycles, and standard methodologies.
Familiarity with standard project delivery frameworks like Waterfall, Agile, or Hybrid models.
No prior coding, machine learning, or artificial intelligence programming skills required.
Willingness to explore AI tools, automated workflows, and predictive analytics in project oversight.
Interest in managing AI deliverables, data pipelines, and third-party vendor integration.
Fundamental awareness of enterprise risk management and project governance principles.
Openness to evaluating ethical implications, data privacy, and algorithm bias in AI projects.
A desire to modernize Project Management Office (PMO) operations using AI co-pilots.
Working knowledge of standard office tools, web browsers, and basic IT concepts.
Motivation to transition from traditional project execution to AI-driven strategic leadership.
Description
Transform Project Management with AI: Lead, Scale, and Innovate with Confidence
Artificial intelligence is no longer just a productivity plugin for project managers-it is rapidly becoming the core deliverable. Managing an AI-driven initiative requires an entirely different playbook than traditional software or waterfall projects. From navigating complex model lifecycles to securing third-party supply chains and establishing AI-driven PMOs, project leaders need specialized skills to succeed in this new landscape.
AI for Project Managers is a comprehensive, practical masterclass designed to bridge the gap between foundational technology concepts and enterprise-grade execution. Built specifically for project leaders, PMO managers, certified professionals (PMP/CAPM/PMI-ACP), and tech coordinators, this course delivers actionable frameworks to architect, deploy, and scale intelligent systems securely.
What You Will Learn
-Manage AI as the Core Deliverable: Transition from traditional methodologies to adaptive, iterative frameworks designed for intelligent agent development.
-Implement Secure Development Lifecycles (AI-SDLC): Embed security, data privacy, and threat modeling from day one rather than as an afterthought.
-Manage AI Supply Chains & External Dependencies: Audit third-party datasets, open-source models, and APIs for compliance, bias, and operational risk.
-Ensure Ethical Integrity & Mitigate Data Bias: Audit training pipelines, prevent model drift, and maintain continuous governance post-deployment.
-Supercharge the PMO with AI: Leverage predictive analytics for portfolio decisions, resource allocation, and risk management following the "Augment, Do Not Automate" principle.
Course Structure at a Glance
-Phase 1: Foundations & Methodologies
-Core Focus: AI Fundamentals & AI-SDLC
-Key Outcomes: Differentiate tool usage from AI product creation and establish secure development lifecycles.
-Phase 2: Security & Risk Mitigation
-Core Focus: Threat Modeling & Supply Chain Security
-Key Outcomes: Identify data poisoning, prompt injection, and third-party vendor risks.
-Phase 3: Governance & Quality
-Core Focus: Data Integrity & Continuous Auditing
-Key Outcomes: Audit dataset biases, track post-deployment model drift, and establish health logs.
-Phase 4: Enterprise AI at Scale
-Core Focus: AI in PMOs & Portfolio Optimization
-Key Outcomes: Utilize AI to inform strategic investment decisions and optimize enterprise resource allocation.
This course is engineered specifically for forward-thinkingProject and Program Managers eager to lead cutting-edge AI initiatives, master intelligent agent lifecycles, and future-proof their careers. It also serves as a strategic roadmap forPMO Leaders and Directors seeking to integrate predictive AI capabilities directly into enterprise governance and portfolio oversight. Additionally,Agile Coaches and Scrum Masters managing technical teams will gain the exact frameworks needed to navigate the iterative development of machine learning models and generative AI applications. Finally,IT and Security Professionals transitioning into project oversight will acquire the vital methodologies required to architect secure AI systems, manage supply chain vulnerabilities, and enforce robust risk controls.
Who this course is for
Project and program managers looking to lead AI initiatives and transition into managing AI deliverables
PMO leaders and directors seeking to embed predictive AI analytics into enterprise portfolio governance.
Agile coaches and Scrum Masters guiding development teams through iterative machine learning lifecycles.
IT managers, cyber professionals, and tech leads scaling AI applications with robust security controls.
Certified project professionals (PMP, CAPM, PMI-ACP) aiming to modernize their skills with AI frameworks.
Product managers and owners designing AI-powered products, intelligent agents, and automated workflows.
Risk and compliance managers responsible for auditing AI supply chains, vendor APIs, and data privacy.
Operations leaders looking to streamline project reporting, resource forecasting, and decision-making.
Consultants and advisors building AI transformation roadmaps for enterprise clients and stakeholders.
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