• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
  • Bitte registriere dich zunächst um Beiträge zu verfassen und externe Links aufzurufen.




Essentials Of Engineering Project Management

Tutorials

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Free Download Essentials Of Engineering Project Management
Published 2/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 25.89 MB | Duration: 1h 53m
Acquire thorough Understanding of Advanced Engineering Project Management Tools & Techniques

What you'll learn
Understand the fundamental principles and concepts of project management as they apply to engineering projects.
Learn how to initiate, plan, execute, monitor, control, and close engineering projects effectively and efficiently.
Develop skills in project scope management, including defining project objectives, deliverables, and constraints.
Acquire knowledge of project scheduling techniques to optimize resource allocation and project timelines in engineering projects.
Learn strategies for managing project stakeholders, including clients, team members, suppliers, and regulatory bodies.
Understand the importance of quality management in engineering projects and how to ensure adherence to quality standards throughout the project lifecycle.
Explore methods for identifying, assessing, and mitigating risks inherent in engineering projects, including technical, environmental, and financial risks.
Gain insight into leadership and communication skills necessary for effective collaboration within multidisciplinary engineering teams.
Develop an understanding of project procurement and contract management principles relevant to engineering projects.
Requirements
Experience in project management will be an advantage but not required.
Description
This online course is designed to equip students with the essential skills and knowledge required to effectively manage engineering projects in various industries. This course offers a comprehensive overview of project management principles tailored specifically to engineering projects, addressing key concepts such as project planning, scheduling, budgeting, risk management, and stakeholder communication. Through a combination of theoretical lessons and practical case studies, students will learn how to apply project management methodologies and tools to navigate the complexities of engineering projects, ensuring successful outcomes within scope, schedule, and budget constraints.Throughout the course, students will delve into real-world examples and case studies drawn from diverse engineering disciplines, providing valuable insights into the unique challenges and opportunities inherent in managing engineering projects. Emphasis is placed on developing critical thinking and problem-solving skills, as well as effective communication and leadership abilities essential for guiding interdisciplinary teams toward project success. By the end of the course, students will emerge with a solid understanding of the project management processes specific to engineering projects, enabling them to confidently lead and contribute to projects in their respective fields.This online course is ideal for engineering professionals seeking to enhance their project management skills or transition into project management roles within the engineering industry. It is also suitable for students and recent graduates looking to gain a competitive edge in the job market by acquiring practical project management expertise tailored to the field of engineering. Whether aspiring to lead large-scale infrastructure projects or innovate within technology-driven sectors, this course provides a solid foundation for managing engineering projects effectively and efficiently in today's dynamic and competitive global marketplace.
Overview
Section 1: Introduction
Lecture 1 Course Introduction
Lecture 2 Introduction
Lecture 3 Key Challenges in Engineering Projects
Lecture 4 Overview of the Project Lifecycle
Section 2: Project Initiation
Lecture 5 Identifying Projects Needs & Stakeholder Analysis
Lecture 6 Defining Project Scope
Lecture 7 Project Selection Methods
Section 3: Project Planning
Lecture 8 Work Breakdown Structure & Scheduling Techniques
Lecture 9 Risk Management & Quality Standards
Lecture 10 Communication Planning
Section 4: Project Execution
Lecture 11 Team Building & Leadership
Lecture 12 Procurement and Vendor Management
Lecture 13 Quality, Performance Monitoring & Reporting
Lecture 14 Managing Changes in Scope
Section 5: Project Monitoring & Control
Lecture 15 Cost Control & Monitoring
Lecture 16 Schedule Monitoring
Lecture 17 Tools and Software in Engineering Project Management
Section 6: Project Closure
Lecture 18 Finalizing Project Deliverable & Lessons Learned
Lecture 19 Celebrating Successes and Recognizing Teams
Lecture 20 Post-Project Maintenance and Support
Lecture 21 Lean Project Management
Section 7: Course Assessment
Engineering professionals seeking to enhance their project management skills,Construction managers,Engineering consultants,Engineering project managers,Recent engineering graduates,Engineering students,Entrepreneurs in the engineering sector,Government employees in engineering departments,Professionals transitioning to engineering project management,Individuals interested in career advancement in engineering
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