• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
  • Bitte registriere dich zunächst um Beiträge zu verfassen und externe Links aufzurufen.




Stakeholder Management Basics For Project & Product Managers

Tutorials

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Free Download Stakeholder Management Basics For Project & Product Managers
Last updated 3/2024
MP4 | Video: h264, 1920x1080 | Audio: AAC, 44.1 KHz
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Stakeholder mapping | Stakeholder prioritization & communication | Continuous improvement through retrospectives

What you'll learn
Better manage stakeholders in a project
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Identify the most important stakeholders in your project
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Requirements
Course is suitable for beginners
No prior knowledge necessary
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Description
Are you ready to kick-start your skills for stakeholder management?Spoiler alert: Successful projects often hinge on understanding and engaging stakeholders effectively, and it's not just about ticking off boxes.Our course on Stakeholder Management is crafted to equip you with essential practical tools and strategies to start navigating the complex world of stakeholder dynamics. By the end of this course, you'll be empowered to enhance project outcomes, streamline communication, and drive continuous improvement through stakeholder engagement.This Course is Perfect for:project managers seeking to master stakeholder engagementProduct managers striving to build stronger stakeholder relationshipsProduct owners aiming to align stakeholder interests with project goalsCourse Topics:Understanding the role and importance of stakeholdersStakeholder mapping techniques for effective identification and prioritizationCrafting stakeholder communication strategies using the power-interest gridProbing questions to ask in stakeholder meetings for deeper insightsConducting stakeholder retrospectives for ongoing project enhancementWhat Does the Course Include?50min video content, blending theory with practical examplesInteractive assignments and quizzes to reinforce learningA downloadable course handbook for easy referencePractical templates and tools to use for your projectsWhat Can You Achieve After the Course?Confidence in managing stakeholder relationships and expectationsEnhanced project outcomes through strategic stakeholder engagementImproved communication skills to drive project successJoin us on this journey to kick start your stakeholder management skills and elevate your project management skills!Why Should You Buy the Course from Me?I am Julia Lettinger, the founder of Responsive Strategy, a strategy and digital transformation consultancy in Berlin. Since 2017, along with my colleagues, I have been assisting companies in the strategy development process, especially in the agile and digital transformation space. I have also served as the head of strategy and product strategy in two media companies.Furthermore, since 2019, I have been teaching Strategic Management at the Berlin School of Economics and Law as part of a teaching assignment and I am a Udemy instructor partner, with around 30,000 course participants so far.So, go ahead and get the course! I look forward to welcoming you in my course.Warm regards,JuliaPS: If you are not satisfied, you can request a refund within 30 days. No questions asked!
Overview
Section 1: Welcome and Introduction
Lecture 1 Intro: What are you going to learn in this course?
Lecture 2 Who is this course for / Challenges Product Leaders face
Lecture 3 Handout and tips how to work with this course
Section 2: What are Stakeholders in the Context of Agile Product Management?
Lecture 4 Definition of Stakeholders in the Agile Manifesto
Lecture 5 Roles and Stakeholders in Scrum Agile Project Management
Lecture 6 Categories of Stakeholders (Internal vs. External)
Section 3: Introduction to Stakeholder Mapping (Analysis)
Lecture 7 Introduction to Stakeholder Mapping
Lecture 8 Work with a Stakeholder Mapping Template
Lecture 9 Example Stakeholder Listing & Showing Relationships
Lecture 10 Categorize Stakeholders Using a Power/Interest Grid or Influence/Impact Matrix
Lecture 11 Example: Use the Power/Interest Grid to Improve a Stakeholder Communication
Lecture 12 Questions for Stakeholder Meetings
Section 4: Continuous Improvement and Stakeholder Retrospectives
Lecture 13 Continous Improvement of Stakeholder Concern
Lecture 14 Starfish Retrospective to include Stakeholder Concerns
Lecture 15 Example: Starfish Retro
Section 5: Congratulations and Goodbye
Lecture 16 Summary and Wrap Up
Lecture 17 Congratulations and Goodbye
Project managers seeking to master stakeholder engagement,Product managers striving to build stronger stakeholder relationships,Product owners aiming to align stakeholder interests with project goals,Anyone involved in project management

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