• Regeln für den Video-Bereich:

    In den Börsenbereich gehören nur Angebote die bereits den Allgemeinen Regeln entsprechen.

    Einteilung

    - Folgende Formate gehören in die angegeben Bereiche:
    - Filme: Encodierte Filme von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format DivX, XviD und x264.
    - DVD: Filme im Format DVD5, DVD9 und HD2DVD.
    - HD: Encodierte Filme mit der Auflösung 720p oder darüber von BluRay, DVD, R5, TV, Screener sowie Telesyncs im Format x264.
    - 3D: Encodierte Filme von BluRay, die in einem 3D Format vorliegen. Dies gilt auch für Dokus, Animation usw.
    - Serien: Cartoon/Zeichentrick, Anime, Tutorials, Dokumentationen, Konzerte/Musik, Sonstiges sind demnach in die entsprechenden Bereiche einzuordnen, auch wenn sie beispielsweise im High Definition-Format oder als DVD5/DVD9/HD2DVD vorliegen. Ausnahme 3D.
    - Bereich Englisch: Englische Releases gehören immer in diesen Bereich.
    - Bereich Talk: Der Bereich, in dem über die Releases diskutiert werden kann, darf, soll und erwünscht ist.


    Angebot/Beitrag erstellen

    - Ein Beitrag darf erst dann erstellt werden, wenn der Upload bei mindestens einem OCH komplett ist. Platzhalter sind untersagt.
    - Bei einem Scenerelease hat der Threadtitel ausschließlich aus dem originalen, unveränderten Releasenamen zu bestehen. Es dürfen keine Veränderungen wie z.B. Sterne, kleine Buchstaben o.ä. vorgenommen werden. Ausnahme Serienbörse:
    - Bei einem Sammelthread für eine Staffel entfällt aus dem Releasename natürlich der Name der Folge. Beispiel: Die Simpsons S21 German DVDRip XviD - ITG
    - Dementsprechend sind also u.a. verboten: Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist.

    Aufbau des Angebots und Threadtitel

    Der Titel nach folgendem Muster erstellt zu werden. <Name> [3D] [Staffel] [German] <Jahr> <Tonspur> [DL] [Auflösung] <Quelle> <Codec> - <Group>
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 DVDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL BDRip x264 - iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 AC3 DL BDRip XviD - iND
    Beispiel: The Dark Knight German 2008 AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: The Dark Knight 2008 DTS DL 1080p BluRay x264 iND
    Beispiel: Die Simpsons S01 German AC3 DVDRip XviD iND
    Beispiel: Die Simpsons S20 German AC3 720p BluRay x264 iND
    Beispiel: Sword Art Online II Ger Sub 2014 AAC 1080p WEBRip x264 - peppermint
    Entsprechend sind also u.a. verboten: Sonderzeichen wie Klammern, Sterne, Ausrufezeichen, Unterstriche, Anführungszeichen / Erweiterungen wie "Tipp", "empfehlenswert", "only", "reup", usw. / jegliche andere Zusatzinformation oder Ergänzung, welche nicht in obiger Beschreibung zu finden ist
    Ausnahmen hiervon können in den Bereichen geregelt sein.

    Die Beiträge sollen wie folgt aufgebaut werden:
    Überschrift entspricht dem Threadtitel
    Cover
    kurze Inhaltsbeschreibung
    Format, Größe, Dauer sind gut lesbar für Downloader außerhalb des Spoilers zu vermerken
    Nfo sind immer Anzugeben und selbige immer im Spoiler in Textform.
    Sind keine Nfo vorhanden z.B. Eigenpublikationen, sind im Spoiler folgende Dateiinformationen zusätzlich anzugeben :
    Quelle
    Video (Auflösung und Bitrate)
    Ton (Sprache, Format und Bitrate der einzelnen Spuren)
    Untertitel (sofern vorhanden)
    Hosterangabe in Textform außerhalb eines Spoiler mit allen enthaltenen Hostern.
    Bei SD kann auf diese zusätzlichen Dateiinformationen verzichtet werden.

    Alle benötigten Passwörter sind, sofern vorhanden, in Textform im Angebot anzugeben.
    Spoiler im Spoiler mit Kommentaren :"Schon Bedankt?" sind unerwünscht.


    Releases

    - Sind Retail-Release verfügbar, sind alle anderen Variationen untersagt. Ausnahmen: Alle deutschen Retail-Release sind CUT, in diesem Fall sind dubbed UNCUT-Release zulässig.
    - Im Serien-Bereich gilt speziell: Wenn ein Retail vor Abschluss einer laufenden Staffel erscheint, darf diese Staffel noch zu Ende gebracht werden.62
    - Gleiche Releases sind unbedingt zusammenzufassen. Das bedeutet, es ist zwingend erforderlich, vor dem Erstellen eines Themas per Suchfunktion zu überprüfen, ob bereits ein Beitrag mit demselben Release besteht. Ist dies der Fall, ist der bereits vorhandene Beitrag zu verwenden.
    - P2P und Scene Releases dürfen nicht verändert oder gar unter einem iND Tag eingestellt werden.


    Support, Diskussionen und Suche

    - Supportanfragen sind entweder per PN oder im Bereich Talk zu stellen.
    - Diskussionen und Bewertungen sind im Talk Bereich zu führen. Fragen an die Uploader haben ausschließlich via PN zu erfolgen, und sind in den Angeboten untersagt.
    - Anfragen zu Upload-Wünschen sind nur im Bereich Suche Video erlaubt. Antworten dürfen nur auf Angebote von MyBoerse.bz verlinkt werden.


    Verbote

    - Untersagt sind mehrere Formate in einem einzigen Angebotsthread, wie beispielsweise das gleichzeitige Anbieten von DivX/XviD, 720p und 1080p in einem Thread. Pro Format, Release und Auflösung ist ein eigener Thread zu eröffnen.
    - Grundsätzlich ebenso verboten sind Dupes. Uploader haben sich an geeigneter Stelle darüber zu informieren, ob es sich bei einem Release um ein Dupe handelt.
    - Gefakte, nur teilweise lauffähige oder unvollständige Angebote sind untersagt. Dies gilt auch für eigene Publikationen, die augenscheinlich nicht selbst von z.B. einer DVD gerippt wurden. Laufende Serien, bei denen noch nicht alle Folgen verfügbar sind, dürfen erstellt und regelmäßig geupdatet werden.
    - Untersagt sind Angebote, welche nur und ausschließlich in einer anderen Sprache als deutsch oder englisch vorliegen. Ausnahmen sind VORHER mit den Moderatoren zu klären.


    Verstoß gegen die Regeln

    - Angebote oder Beiträge, die gegen die Forenregeln verstoßen, sind über den "Melden"-Button im Beitrag zu melden.
  • Bitte registriere dich zunächst um Beiträge zu verfassen und externe Links aufzurufen.




Onboarding New People Leader & Manager Focused Training

Tutorials

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Published 1/2023
MP4 | Video: h264, 1280x720 | Audio: AAC, 44.1 KHz
Language: English | Size: 921.83 MB | Duration: 0h 44m
Designed For Those In A Leadership Or Management Role To Improve Onboarding. Critical To Have Great Onboarding Skills!

What you'll learn
How To Effectively Onboard New Hires.
Setting Up A Plan For Onboarding.
Leveraging Checklists To Help With Onboarding.
How To Partner With HR When Onboarding New Hires.
Preparing For The New Hire Before Day 1.
What To Do On Day 1, The First Week, And The First Month.
Requirements
No prerequisites other than a desrire to improve your own onboarding skills.
Description
As a leader or manager, you know that onboarding new team members is essential for their success and for the success of your organization. Not to mention your own success! However, it can be a time-consuming and challenging process, especially when you're juggling multiple responsibilities.This course will guide you through the onboarding process step by step, covering everything you need to know to set your new hires up for success.In this course, you'll learn how to:Develop an onboarding plan that meets the needs of your new hire and your organizationCommunicate effectively with your new hire to build a strong working relationshipProvide the necessary training and support to help your new hire hit the ground runningAssess the progress of your new hire and provide feedback to help them grow and developWhat to do before the new hire starts in terms of preparation.What to do on the first day, weak, and month.How to leverage mentors for the new hire.Partnering with HR.By the end of the course, you'll have the skills and confidence to onboard new hires effectively and efficiently, so you can focus on driving your team and organization forward.By improving their onboarding process, organizations see improved new hire retention rates by 82% and productivity increases by 70%. ​​When they do not receive a structured onboarding, 41% of employees consider looking for another job - and 22% of employees actually do. That's 63% of employees who factor in onboarding before committing to a role long term. ​​Only 12% of employees feel their employers do a good job onboarding new hires.​The next step is to click the enroll button and I look forward to seeing you in your first lesson.Thanks.-Steve Ballinger​
Overview
Section 1: Importance Of Onboarding Effectively
Lecture 1 Why Onboarding Important & Impact On You & The Company
Lecture 2 My Really Bad Onboarding Experience
Lecture 3 4 C's Of Onboarding new Hires
Lecture 4 Onboarding Trends
Lecture 5 Roles: HR And The Manager
Section 2: How To Be Better At Onboarding New Hires
Lecture 6 What Exactly Is Onboarding
Lecture 7 Pre-Boarding: Preparing For The New Hire
Lecture 8 Assigning A Mentor
Lecture 9 First Day On The Job
Lecture 10 First Weak And 30 Days Of Onboarding
Lecture 11 On Going Professional Development
Section 3: Checklists, Case Studies, And Action Steps
Lecture 12 Onboarding Example Case Studies
Lecture 13 Checklist Examples & Free Checklists You Can Use
Lecture 14 Top 4 Action Steps + Extra Step
Excellent for anyone who is tasked with performing part or all of an onboarding role.,Perfect For Leaders And Those Who Are Managers Regarding Onboarding New Team Members.


Homepage

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What you'll learn
How To Effectively Onboard New Hires.
Setting Up A Plan For Onboarding.
Leveraging Checklists To Help With Onboarding.
How To Partner With HR When Onboarding New Hires.
Preparing For The New Hire Before Day 1.
What To Do On Day 1, The First Week, And The First Month.
Requirements
No prerequisites other than a desrire to improve your own onboarding skills.
Description
As a leader or manager, you know that onboarding new team members is essential for their success and for the success of your organization. Not to mention your own success! However, it can be a time-consuming and challenging process, especially when you're juggling multiple responsibilities.This course will guide you through the onboarding process step by step, covering everything you need to know to set your new hires up for success.In this course, you'll learn how to:Develop an onboarding plan that meets the needs of your new hire and your organizationCommunicate effectively with your new hire to build a strong working relationshipProvide the necessary training and support to help your new hire hit the ground runningAssess the progress of your new hire and provide feedback to help them grow and developWhat to do before the new hire starts in terms of preparation.What to do on the first day, weak, and month.How to leverage mentors for the new hire.Partnering with HR.By the end of the course, you'll have the skills and confidence to onboard new hires effectively and efficiently, so you can focus on driving your team and organization forward.By improving their onboarding process, organizations see improved new hire retention rates by 82% and productivity increases by 70%. ​​When they do not receive a structured onboarding, 41% of employees consider looking for another job - and 22% of employees actually do. That's 63% of employees who factor in onboarding before committing to a role long term. ​​Only 12% of employees feel their employers do a good job onboarding new hires.​The next step is to click the enroll button and I look forward to seeing you in your first lesson.Thanks.-Steve Ballinger​
Overview
Section 1: Importance Of Onboarding Effectively
Lecture 1 Why Onboarding Important & Impact On You & The Company
Lecture 2 My Really Bad Onboarding Experience
Lecture 3 4 C's Of Onboarding new Hires
Lecture 4 Onboarding Trends
Lecture 5 Roles: HR And The Manager
Section 2: How To Be Better At Onboarding New Hires
Lecture 6 What Exactly Is Onboarding
Lecture 7 Pre-Boarding: Preparing For The New Hire
Lecture 8 Assigning A Mentor
Lecture 9 First Day On The Job
Lecture 10 First Weak And 30 Days Of Onboarding
Lecture 11 On Going Professional Development
Section 3: Checklists, Case Studies, And Action Steps
Lecture 12 Onboarding Example Case Studies
Lecture 13 Checklist Examples & Free Checklists You Can Use
Lecture 14 Top 4 Action Steps + Extra Step
Excellent for anyone who is tasked with performing part or all of an onboarding role.,Perfect For Leaders And Those Who Are Managers Regarding Onboarding New Team Members.


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